Relação entre teoria, problema, pergunta e objectivos

UNIVERSIDADE PEDAGÓGICA DE MOÇAMBIQUE
&
UNIVERSIDADE JEAN PIAGET DE MOÇAMBIQUE

Curso de Mestrado Gestão de Recursos Humanos
Técnico Profissional

Módulo: Metodologia de Investigação Científica Trabalho de pesquisa sobre:

Relação entre Teoria, Problema, Pergunta e Objectivos

Regente: Prof. Doutor Zacarias Alexandre Ombe
Assistente: Msc Zacarias Mendes Magibire

Mestrando: Galhardo Naiene Cêga

Beira
2011

Tema Escolhido: Paradoxos Culturais na Gestão de Pessoas:
Cultura e contexto em uma Cooperativa Agro-Industrial

Problema Os indivíduos ou grupos enquadrados num ambiente organizacional, geralmente, com a finalidade de compreenderem esse complexo sistema de valores tem a tendência de focalizar as suas atenções nas inconsistências, fraquezas e em tudo que é contraditório. Esta concentração de atenções e percepções nas inconsistências e contradições (ou elementos negativos) da organização, traz consigo o problema de ser uma fonte de contradição de percepções, por serem várias e de diferentes actores, mas também acaba sendo uma fonte de tensões sociais, gerando em algumas das vezes o chamado stress, e noutras vezes mudando a estrutura de ser da organização com vista a eliminar essas contradições ou inconsistências.
“O tema paradoxos organizacionais na literatura estrangeira e nacional te sido analisado por uma grande quantidade de textos, em diferentes correntes de pesquisa (Eisenhardt, 2000; Lewis, 2000; Vasconcelos, Motta, Pinochet, 2003). Lewis (2000) mostra como a fim de atribuir sentido e compreender os sistemas complexos e ambíguos nos quais estão inseridos, os indivíduos e grupos nas organizações têm a tendência de polarizar suas percepções em torno de elementos contraditórios e inconsistentes.”
“A praxis é a livre e criativa reconstrução dialéctica do sistema social, uma vez que a partir das contradições perceptivas os subgrupos organizacionais podem se movimentar no sentido de questionar o sistema e as regras presentes e