relatório do filme duelo de titãs, voltado para empresa

Relatório do Fime Duelo de Titãns, voltado para Empresa
Uma grande empresa conheçida passava por uma fase de indiferenças, preconceitos e desunião entre seus funcionários e contratou um novo Diretor que teria que enfrentar junto com seu colega de trabalho que já trabalha nesta empresa há varios anos, a difícil proposta de tornar esta empresa um modelo entre todas as outras.
Com a chegada do novo diretor contratado, aconteceram várias divergências entre eles,pois cada um tinha seus próprios métodos, mas eles tinham em mente que precisavam estar prontos para atender as necessidades da empresa, o novo Diretor precisou contar com a ajuda do Diretor atual para os dois juntos comandar com pulso forte uma equipe,o Diretor atual se deparou com uma pessoa com maiores habilidades e qualidades e que por terem métodos tão diferentes que no entanto se completavam.
O perfil do novo Diretor é de uma pessoa implácavel, perfeccionista e focado em resultados com característica forte de uma liderança capaz.Que tem autoridade de um líder que exige de seus comandados a busca da perfeição na execução de suas tarefas, de forma clara e precisa.
Com a união dos dois Diretores, eles montaram estratégias de gestão pessoal entre todos os funcionários buncando sempre conseguir vençer os problemas, buncando motivação para continuar a mudar e ter novas idéias.Fazendo um grupo que a base da convivência é a confiança, fazendo uma equipe se tornar um grupo de amigos como se fossem uma grande familia,montaram uma forma de integração entre os funcionários com capacitações, cursos e palestras motivacionais, que ajudaram e ensinaram os funcionários a boa convivência com os demais colegas de trabalho.
É uma lição de atitudes, conceitos e lideranças, duas ou mais forças que inicialmente são opostas, duas ou mais formas de liderança, que colocadas de forma alinhadas conseguirão um exelente e proveitoso resultado, foi proporcionado a ambos a troca e o aprendizado com os dois