RELATÓRIO A3

TREINAMENTO
RELATÓRIO A3

PDCA NO RELATÓRIO A-3
 O A-3 deve claramente conter a lógica que conecte:  O problema
 Com sua causa
 Para uma hipótese
 Para um experimento
 Para uma medida
A Validação é realizada através da checagem na direção inversa, a fim de se assegurar que o problema será resolvido como esperado.

RELATÓRIO A3
1- REQUISITOS DO
NEGÓCIO

2- SITUAÇÃO
ATUAL

3- SITUAÇÃO
ALVO

4- PLANO DE AÇÃO
5- MEDIDAS DE
PROGRESSO

RELATÓRIO A3
1- REQUISITOS DO
NEGÓCIO
 Iniciar com “Requisitos do Negócio” definindo resumidamente o que é importante para a manutenção do seu negócio.

DICA
 Seja breve.
 Determine, em linhas gerais, o que é realmente importante para o seu negócio.
 Procure representar graficamente como vem sendo o desempenho de seus requisitos no passado.

RELATÓRIO A3
2- SITUAÇÃO

 Onde estamos hoje?
 Como está hoje?
ATUAL
 Quanto é hoje?
 O que está incomodando
DICA
hoje?
 Use números. Evite expressões genéricas do tipo
“A produção está mal” ou “Vendas baixas”.
 Use gráficos, desenhos e fluxos, sempre que possível. Fica mais fácil explicar e de entendimento mais rápido e interessante
 Faça o levantamento de números também na área. Confirme os dados.

RELATÓRIO A3
3- SITUAÇÃO
ALVO

DICA

 Qual é a hipótese?
 Qual o raciocínio usado para se chegar na condição alvo escolhida?

 Defina a situação que você deseja ter, para atingir seus requisitos de negócio.
 Determine o prazo para atingir esta situação.
Convencionamos que ele pode ser 30, 60 ou 90 dias.
Vai depender muito do escopo do A3. Se for de simples solução, use o menor prazo.
 Procurar não ultrapassar os 90 dias.

RELATÓRIO A3
4 - PLANO DE AÇÃO

DICA

 Qual é o experimento?  Como ele é executado?  Certifique-se de que as ações realmente o levarão da situação atual a situação alvo.
 Sempre indique responsável e prazo.

RELATÓRIO A3
5 - MEDIDAS DE
PROGRESSO

 Avalia se