Exercícios de Mecênica Aplicada

Pensamento A3

5/11/2014

Pensamento A3

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Introdução
 Ferramenta de Pensamento ou processos com origem na
Toyota
 Facilita a coesão e o alinhamento interno da organização em relação ao melhor curso da ação
 O Relatório deve caber em uma folha A3

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A3 x PDCA
11 meses Planejamento
01 mês Implementando

A3
Origem Oriental
Resultado x Resolução do problema
Aprender e evitar a recorrência

PDCA
Origem Ocidental
Tendência para resultados de curtos prazo
Segue em frente quando o problema é resolvido 5/11/2014

3 meses Planejando
3 meses Implantando
6 meses Ajustes e correções

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Relatório A3

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Pensamento A3
 Contexto
Qual problema? Por que é importante?

 Condições atuais
Como funciona atualmente? O que não está bom?

 Objetivos e Metas
Qual o resultado e as métricas desejadas

 Contramedidas Propostas
Qual é a proposta para atingir a situação futura.
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Pensamento A3
 Análise
Lista de Problemas e Causa mais provável

 Plano de Ação
Quais ações a serem tomadas?
Quem são os resposáveis?
Quando, onde e quanto?

 Follow-up
Quando e como vamos verificar os efeitos e resultados do plano
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A3 x PDCA
Relatório A3

Ciclo PDCA

Contexto/Definição
Condição Atual
Planejar (Plan)

Objetivos e/ou metas
Análise
Contramedidas Propostas
Plano de ação
Acompanhamento(Follow up)

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Agir (Do)
Checar (Check)
Atuar ou corrigir (Act)

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A3 x PDCA

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Exemplo

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Exemplo

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Elementos do Pensamento A3
 Raciocínio Lógico
A3 ajuda a reforçar e promover o raciocínio lógico, de forma a atacar todos os detalhes importantes, antecipando possíveis obstáculos e contingências.

 Objetividade
A3 reconcilia os diversos pontos de vista, ou seja, é um representação compartilhada para uma realidade compartilhada

 Resultados e processos
No desenvolvimento do A3 tem