Referencias Bibliográficas

INTRODUÇÃO

Aprofundando os conhecimentos teóricos desenvolvidos nas disciplinas abordadas, desenvolveremos uma revisão bibliográfica das mesmas, ampliando assim o conhecimento em uma pequena área de Recursos Humanos.

1. Definição de Treinamento e Desenvolvimento

O Treinamento e Desenvolvimento são fundamentais para todos os tipos de organizações, independente das suas atividades e setor, por isso vamos a definições de ambos:

Treinamento: Há varias definições para treinamento mais realizando um resumo podem defini-lo como a representação das atividades que as organizações realizam como objetivo de ensinar seus colaboradores no desempenho de suas atividades. Essas atividades podem envolver a transmissão de informações, o desenvolvimento de habilidades, o desenvolvimento e modificações de atitudes e conceitos.

Desenvolvimento: Em um resumo das definições existentes podemos defini-lo como a ampliação das habilidades dos colaboradores onde ao mesmo tempo fornece subsídios para o aumento da representação e para tomada de decisão. Ele está relacionado com o crescimento individual sem uma relação especifica com o trabalho desempenhado, é um conceito global e envolve outras funções da administração de pessoal além do treinamento, não podemos deixar de destacar que o desenvolvimento serve como uma complementação do treinamento e não como uma substituição.

Após o Treinamento e o Desenvolvimento as organizações esperam que o retorno seja convertido para elas melhorando seus resultados e seus indicadores.

2. Planejamento de um Programa de Treinamento

As organizações modernas e mais atuantes no mercado já chegaram à conclusão de que investir em seus colaboradores é a maneira mais eficaz e o caminho mais curto e seguro para alcançarem os seus objetivos.
Se uma organização depende diretamente do comportamento das pessoas que para ela prestam serviços é imprescindível que ela