Referencial teórico de acordo com lambert

2. REFERENCIAL TEÓRICO

De acordo com Lambert (1982), o desenvolvimento de um plano estratégico, conjugado à sua constante avaliação e modificação, é essencial ao desenvolvimento de um negócio lucrativo e duradouro.
Há basicamente dois tipos de planos: o operacional, que inclui um período de um ou dois, e o estratégico que abrange um período de cinco ou mais anos. O plano estratégico “pode ser entendido como conjunto de pontos de referência que mantém o plano operacional direcionado ao cumprimento dos objetivos. É o plano operacional que deve ser programado detalhadamente para demonstrar como os objetivos serão atingidos e para justificar os desembolsos do orçamento”. O professor Célio Mauro de Almeida, da Faculdade de Economia e Administração (FEA) da USP (Universidade de São Paulo), destaca que atualmente, tanto grandes companhias de logística quanto empresas de pequeno porte oferecem serviços competitivos. Além do papel fundamental, que tem na ligação de diferentes elos da cadeia produtiva, as operações logísticas também são importantes na entrega do produto final para diferentes partes do mundo. Isso se faz ainda mais necessário quando o país produtor está distante dos seus clientes. Antonio Carlos C. Côrtes, economista com larga experiência na coordenação de Logística Internacional, lembra que o Brasil tem uma expressiva distância geográfica em relação às economias mais ricas e desenvolvidas do mundo. “Estamos no hemisfério Sul, e os grandes mercados consumidores localizam-se no Hemisfério Norte: Estados Unidos, União Européia, China e Japão" Isso torna ainda mais determinante o papel da logística internacional, como forma de viabilizar e tornar rentável, do ponto de vista econômico, o comércio entre os paises, afirma o executivo. Com a globalização, os mercados deixaram de ser regionais e a concorrência passou a vir de longe, de locais onde a produção se apresenta mais competitiva. Nesse novo ambiente, a informação tornou-se instrumento fundamental