Recurtamento Misto

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Pesquisa sobre: Recrutamento Misto e Talent Acquisition

Trabalho apresentado à disciplina de Recrutamento e Seleção de Pessoas.

RECRUTAMENTO MISTO

Tendo em vista a complexidade das vantagens e, principalmente, as desvantagens do Recrutamento Interno e do Recrutamento Externo, algumas organizações estão optando pela utilização do Recrutamento Misto.
Caracteriza-se Recrutamento Misto, como aquele que busca as vantagens dos dois métodos conhecidos de recrutamento: Interno e Externo, minimizando o máximo suas desvantagens.
Três aspectos fundamentais fazem parte do Recrutamento Misto:

1. UTILIZA-SE A FORMA DE RECRUTAMENTO EXTERNO SEGUIDO DO RECRUTAMENTO INTERNO
Esse modo de realização do recrutamento representa o desejo da organização em obter maior entrada de Recursos Humanos do que na sua transformação. A empresa se interessa por profissionais qualificados, se esses candidatos forem externos não é usado como critério de exclusão, tem também a possibilidade desse empregado ser escolhido dentro da própria organização, desde que apresente a qualificação para exercer a função do cargo em aberto.
2. INICIALMENTE RECRUTAMENTO INTERNO SEGUIDO DE RECRUTAMENTO EXTERNO
A organização primeiramente busca seu candidato dentro do seu quadro de funcionários para o preenchimento da vaga em aberto. É exigida a qualificação profunda do profissional para exercer a mesma, e caso os funcionários não obtenham essa qualificação, a empresa busca no recrutamento externo pelo profissional qualificado.
3. RECRUTAMENTO EXTERNO E RECRUTAMENTO INTERNO CONCOMITANTEMENTE
Mesmo oferecendo oportunidades à seus próprios colaboradores, a organização não apresenta visão fechada, desejando transformação também. Assim abre-se ao mesmo tempo, oportunidades para recrutamento de candidatos que não estão no seu quadro de funcionários, desde que fazem parte do perfil exigido pela vaga em aberto.

TALENT ACQUISITION