RECURSOS HUMANOS
Historicamente, o setor de Recursos Humanos é visto como um setor deslocado da parte estratégica das organizações. Contudo, com o passar do tempo sua importância na gestão estratégica das empresas começou a ser reconhecida e tratada como essencial para o desenvolvimento das organizações. Diante dessa importância, o presente trabalho é sobre o uso de práticas de gestão de pessoas em uma empresa, abordando temas como liderança, motivação, recrutamento de pessoal, desenvolvimento e treinamento de pessoal, dentre outros abordados pela escola de Relações Humanas A organização escolhida foi a Pisa Ford Automóveis, uma concessionária inaugurada em 1994 e que dispõe de uma equipe de 284 funcionários.
É objetivo desse trabalho identificar e analisar as práticas utilizadas na empresa, comparando-as com o que é apresentado nos livros acadêmicos de Recursos Humanos. No que diz respeito à metodologia, é importante ressaltar que o método de coleta de dados foi uma entrevista semiestruturada, realizada com a diretora do setor de Recursos Humanos. O estudo apresenta cunho qualitativo, já que o intuito foi de colher informações relevantes sobre o tema e interpretá-las.
Está organizado em X partes. Na parte 1, será abordado o X. Na parte 2, optamos por abordar o X. Posteriormente, na parte 3, será abordado o X. E por fim, na parte 4 será abordado o X. (assim que o trabalho estiver completo eu edito isso e coloco como ele foi dividido e tal).
SLIDE:
Slide 1:
INTRODUÇÃO
- RH – passado x presente
- “Subestimação” do RH
- Importância estratégica
PISA
- Fundada em 1994
- Possui 284 funcionários
- Serviços e produtos