RECURSOS HUMANOS

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 4
2 Desenvolvimento 5
2.1 Tópico 1 5
2.2 Tópico 2 6
2.3 Tópico 3 8
2.4 Tópico 4 10
2.4 Tópico 5 10
2.5 Tópico 6 11
2.6 Tópico 7 12
2.7 Tópico 8 13
2.8 Tópico 9 13
2.9 Tópico 10 13
2.10 Tópico 11 14
2.11 Tópico 12 15
2.12 Tópico 13 15
3 Conclusão 16
4 Referências bibliográficas 17

Introdução

No desenvolvimento desse portfólio, abordaremos temas como definir treinamento, como planejar programa de treinamento, dinâmicas de grupo e jogos aplicados em treinamento. E ainda os benefícios da ginastica laboral, e a ergonomia para a saúde do trabalhador.

Desenvolvimento

Tópico 1

As primeiras ações envolvendo treinamento e desenvolvimento podem ser reportadas aos primórdios da civilização, quando o homem da caverna repassava aos seus descendentes os conhecimentos básicos que asseguravam a sobrevivência e a continuidade das espécie humana.
Ao longo da historia, diferentes autores propuseram uma definição para treinamento e desenvolvimento de pessoal. Todos, entretanto, guardam entre si a mesma coerência com relação aos seus pressupostos, não havendo disparidade marcante entre eles.
Treinamento é qualquer procedimento que vise promover e aumentar o aprendizado entre funcionários de uma empresa, visando particularmente à aquisição de habilidades para um determinado cargo.

“Treinamento é a aquisição sistemática de atitudes, conceitos, conhecimentos, regras ou habilidades que resulta e melhora de desempenho no trabalho.”
GOLDSTEIN (1991)

Os autores Werley e Hinrichs, acreditam que treinamento seja um processo de aprendizado que auxilia o profissional a atingir a eficiência exigida no seu trabalho, mediante o desenvolvimento de hábitos, ações, atitudes,