Recursos Humanos

Mudanças Organizacionais
O cenário atual trouxe mudanças à gestão de pessoas, partindo do princípio de que não trata-se apenas de um funcionário, mas sim de um colaborador, e ambas as partes tem interesse mútuo. Sendo assim, cada um dos parceiros da organização, contribui com algo na expectativa de obter retorno pela sua colaboração, através dela as empresas buscam seus objetivos. Realizar sua missão, fazendo com que a organização se torne competitiva e reconhecida no mercado é um dos objetivos do empregador, em contra partida oferecer ao colaborador qualidade de vida, criar condição ambiental, psicológica e satisfatória para desenvolvimento das atividades, associar suas habilidades e métodos sendo necessário potencializar o capital humano e envolver seus colaboradores tornando-o capaz de conduzi-las ao sucesso. Desta forma tornando-se uma equipe desenvolvida em parceria e estratégia. O papel da gestão de pessoas nas organizações é Interagir com todas as áreas da empresa, ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão, proporcionar competitividade a organização, treinar as pessoas, aumentar o grau de satisfação das pessoas no trabalho, desenvolver e manter a qualidade de vida no trabalho, administrar e impulsionar as mudanças. As funções desempenhadas no recrutamento e seleção tem como finalidade selecionar entre os candidatos, o profissional que se identifique mais com as características da vaga, buscando aumentar a eficiência e o desempenho pessoal e a eficácia da organização.

A realização e avaliação de cargos e salários
Os cargos são analisados através da matriz de conhecimento (organograma organizacional) onde as atividades são executadas. A posição no organograma define o nível do ocupante, desta forma descrever o cargo significa relacionar as atividades do colaborador, a um retrato simplificado das principais atividades