Recursos Humanos
INTRODUÇÃO ................................................................................................... 3
1 - OBJETIVOS.................................................................................................. 4
1.1 – OBJETIVO GERAL: ................................................................................ 4
1.2 - OBJETIVO ESPECIFICO: ....................................................................... 4
2 – JUSTIFICATIVA: ......................................................................................... 5
3 - REFERENCIAL TEÓRICO: .......................................................................... 6
3.1- QUALIDAE DE VIDA NO TRABALHO (QVT): .......................................... 6
3.2- MODELOS DE QVT: ................................................................................ 6
3.2.1- MODELO DE QVT DE NADLER E LAWLER: ........................................ 6
3.2.2- MODELO DE QVT DE HACKMAN E OLDLAN: ..................................... 7
3.2.3- MODELO DE QVT DE WALTON: .......................................................... 7
3.3- PROGRAMAS DE BEM-ESTAR DOS FUNCIONÁRIOS: ......................... 7
4 – EXEMPLOS DE EMPRESAS: ..................................................................... 9
8 – CONCLUSÃO: ........................................................................................... 10
9- BIBLIOGRAFIA: .......................................................................................... 11
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INTRODUÇÃO
A ferramenta que move o desempenho dos funcionários de uma empresa é a qualidade de vida no trabalho. Consideradaindispensável para que uma empresa possa ter sucesso em todos os seguimentos.
Para que seja possível desenvolver um programa de qualidade de vida o trabalho, é importante que a empresa faça um estudo juntamente com seus funcionários, pautando os pontos negativos e positivos.
A sociedade tem presenciado mudanças positivas no aspectofuncional das