Recursos humanos

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB INTERATIVO
Titulo
Processo de Avaliação de Desempenho
Nome dos alunos e RA:
Cirena Isaura Santos -0200018165
Isabel Cristina Fernandes Lucilo -0200044406
Jacelia Maria de Oliveira Poiani -0200045490
Disciplina: Gestão RH / TCC II
Orientador : Estela ...................
Polo: São Bernardo do Campo
São Bernardo do Campo
Março
Introdução
O crescimento e o sucesso de uma organização esta ligado no quadro de colaboradores que constituem a empresa, o desempenho da equipe de profissionais. A avaliação de desempenho é uma ferramenta muito utilizada para identificar e mensurar os resultados obtidos por um empregado ou por um grupo, a fim de diagnosticar e analisar melhor o desempenho individual ou grupal, além de proporcionar á organização fontes de informações para a tomada certa de decisões acerca de salários, bonificações, promoções, demissões, treinamento e planejamento de carreira e assim criar o plano de crescimento e o desenvolvimento das pessoas avaliadas.
De que maneira um colaborador pode desenvolver suas habilidade e inteligência emocional a fim de melhorar seu desempenho em todas as áreas de sua vida. Isso pode ser alcançando por meio de treinamentos e esforço, mas requer persistência e determinação do individuo.
O que faz uma equipe ser sincronizada é a harmonia entre os próprios membros, o clima de trabalho favorável, tarefas como escutar, cooperar, negociar, para alcançar os resultados esperados. Amplificar sua percepção conceitual para poder continuar o seu crescimento profissional.
Existem várias ferramentas que podem ser utilizadas para identificar o desempenho, avaliação de 360 graus, avaliação de eficiência, avaliação pessoal, feedback 360 graus, gestão de competências, mapeamento de competências, relatório de processo, entre vários outros processos que podem ser utilizados para captar informações e desenvolver os colaboradores.
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO.
A avaliação de desempenho tem como objetivo