Recursos humanos

Como recrutar pessoas

O primeiro passo será pensar com rigor nas características das funções que se pretendem. Não se devem criar cargos para pessoas, mas sim o contrário. Um segundo argumento será tentar atrair os melhores profissionais, processo que pode passar pela parceria com uma empresa de recrutamento, por referências pessoais e profissionais, ou até por uma solução interna promovendo colaboradores competentes que possam assumir as funções. Antigamente, falava-se de mão-de-obra sendo o trabalhador encarado com um custo. Hoje esses recursos são definidos como capital humano e o profissional tido como um recurso fundamental para a empresa. Preocupam algumas questões como o que sucedeu com alguns concelhos do Alentejo. Foram abertas vagas para estágios na área da assessoria e administração, função já com um peso muito elevado nas instituições públicas. Existindo concelhos que não têm página de Internet, não existiu um único pedido de estágio para web-designer. Quando se recruta é essencial existir uma bateria de testes específicos para a função. Recrutar na área de Biotecnologia implica conhecimentos de Práticas Laboratoriais, Microbiologia entre outras... A partir daí, uma empresa ou organização deve acompanhar o seu profissional e avaliar o desempenho deste ao longo da vida activa. A introdução de estímulos positivos que motivem a aprendizagem valoriza o empregado, tornando-o num profissional mais empenhado.
Principais Técnicas de Recrutamento
1-Anúncios em jornais e revistas especializadas:
A construção do anúncio é importante. Deve-se ter sempre em mente como o candidato poderá reagir ao anúncio. Especialistas em propaganda salientam que o anúncio deve possuir quatro características, representadas pelas letras AIDA.
A primeira é chamar a atenção, a segunda é desenvolver o interesse, a terceira é criar o desejo através do aumento do interesse, ao mencionar aspectos como satisfação no trabalho, desenvolvimento de carreira, participação nos resultados