Recursos Humanos

Trabalho Planos de Cargos e Salários
Alunas:
Turma:2º Fase – RH

Remuneração como fonte motivadora na style

Como transformar a remuneração em uma forma realmente motivadora e incentivadora?
A remuneração deve ser suficiente para que o funcionário se sinta seguro e deve ajudá-lo a satisfazer as suas necessidades básicas, a remuneração deve ser motivadora e produtiva, aceitável para o funcionário, com isso o funcionário deve entender o sistema salarial e percebê-lo como razoável para a sua empresa e para si. A remuneração é o ato pelo qual o empregado recebe pelo seu trabalho e salário é a forma através da qual a remuneração se faz. A necessidade de tornar-se competitiva e obter melhor desempenho em seus resultados têm feito às empresas mudarem suas formas de remunerar os funcionários. O desempenho individual pode ser recompensado por incentivos e prêmios e o desempenho da equipe pode ser reconhecido através de remuneração por resultados. A estratégia de remuneração é um forte diferencial na busca de resultados sustentados. Deve ficar claro que é o salário que compõe a remuneração e não o contrário.Um programa de remuneração pode contribuir para melhorar o desempenho de áreas chaves na empresa.Uma parte da remuneração dos profissionais pode ser atrelada ao sucesso do negócio ou desempenho de cada uma das área.Uma avaliação de desempenho transparente e justa faz com que o profissional busque estar altamente qualificado na execução de suas atividades e estimula a multifuncionalidade.Ou seja, quanto maior o grau de conhecimento e dedicação do colaborador,tanto maior poderá ser a sua remuneração.

Como você poderia explicar a conclusão de Carla?
A prática de remuneração vigente esta muito amarrada,dificultando a atração e retenção de talentos.Vincular o salário base unicamente ao resultado da avaliação de competências tem gerado distorções e insatisfações entre gerentes e empregados em todo sistema, assim repensar essa sistemática e analisar novas