Recursos Humanos

trabalho de avaliação de 3 periodo

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO
Recrutamento e Seleção são conjuntos de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro de uma organização ou empresa. E é através do processo de recrutamento e seleção que o gestor consegue efetivamente verificar se um candidato tem ou não o perfil necessário para preencher a vaga de trabalho na empresa.
É com base dessa linha de raciocínio que damos abertura ao trabalho de pratica de gestão de pessoas.

DESENVOLVIMENTO
O líder da equipe deve executar uma variedade de tarefas, geralmente gerencia a operação de planejamento, dia a dia e resolução de problemas, para que uma equipe se reúna ele exige um nível de serviço ou da produção. Alem disso deve acompanhar o desempenho dos operadores, orientando-os quando necessário, visando manter o ritmo, qualidade e produtividade do trabalho. Orientar o pessoal da sua área quanto aos regulamentos da empresa, procedimentos de trabalho e de segurança e outros aspectos relacionados com o trabalho. Supervisionar a organização, higiene e limpeza das áreas de trabalho, visando manter um ambiente propício ao trabalho. E o mais importante, manter sempre sua equipe motivada.
Para a seleção de um líder pode-se ser realizado tanto a seleção interna que é o processo de divulgação de uma vaga dentro da própria empresa, incentivando a permanência dos funcionários e a sua fidelidade à organização, quanto à seleção externa que é a forma de divulgação de uma vaga fora da empresa, para atrair novos candidatos renovando a cultura organizacional e a enriquece com novas aspirações. Para que o processo de seleção externa seja iniciado primeiro devem-se recrutar candidatos, por meios de comunicações tipo anúncios de emprego em jornais, revistas, rádio, TV, internet,