Recrutamento

RECRUTAMENTO EXTERNO Bertone (1989) diz que outro tipo de Recrutamento é aquele feito fora da organização, onde a empresa busca candidatos disponíveis no mercado, ou atuantes em outras empresas. É chamado de externo. O recrutamento externo é usado preferencialmente no caso de contratação para auxiliares do nível mais baixo, operários não qualificados, funções raras e muito especializadas, trainees de gerência. As fontes externas de recrutamento podem ser: anúncios de emprego em jornais, revistas ou rádios, agências de emprego, recomendações dos funcionários, escolas e universidades, sindicatos e associações de classes, cartazes nos locais de maior tráfego, centros recrutadores, arquivo de propostas anteriormente preenchidas e contatos com outras organizações. Bertone (1989) também afirma que todo recrutamento externo tem seu início a partir da tomada de decisão com relação a dois tópicos que o definem. São eles: a variável tempo, que é aquela que determina a exigência temporal contida na solicitação feita pela área solicitante da vaga (que acaba por determinar qual a fonte de recrutamento mais adequada) e a variável "custo", que representa a possibilidade financeira que se dispõe para iniciar um processo de recrutamento e seleção, ao mesmo tempo em que possibilita identificar as fontes de recrutamento pela diferenciação de custo que cada uma representa. Milkovich e Boudreau (2000) mostram que a vantagem do recrutamento externo é o surgimento de "sangue novo" e a entrada de experiências novas para a organização, que renova e enriquece os recursos humanos da mesma, buscando profissionais com o mesmo gabarito ou melhores. O recrutamento externo aproveita os investimentos em preparação e o desenvolvimento de pessoal efetuado por outras empresas ou pelos próprios candidatos. Significa dizer que a empresa usufrui de imediato o retorno de investimentos já efetuados pelos outros, evitando custos adicionais de treinamento, pagando salários melhores e também