Rational decision making in business organizations

Rational Decision Making in Business Organizations
By Herbert A. Simon I. Teoria da Decisão enquanto Ciência Econômica
“Heartland” (ou economia política) é o estudo normativo da economia nacional e internacional e os seus mercados, juntamente com os seus principais interesses: pleno emprego de recursos, a sua eficiente alocação e equidade da distribuição do produto econômico.
Não há dúvidas quanto ao fato de a economia política positiva ter sido moldada pelas demandas da política econômica baseadas nas questões públicas básicas. A. Teoria da Decisão no Serviço da Economia Política
Falácia que merece reprovação: supor que a investigação fundamental merece apenas ser seguida se a sua relevancia quanto as questões políticas são imediatas e óbvias. No mundo contemporâneo, no entanto, tal falácia não é amplamente aceita (pelo menos na medida das ciências naturais e as suas preocupações) . Muitas das investigações tem sido impulsionadas pelo desejo de entender e encontrar “beleza” escondida na complexidade. A investigação tem sido responsável pelo aparecimento das verdades “negligenciadas” quanto as preocupações humanas práticas.
Segundo Mason e Friedman, investigação fundamental no comportamento humano racional no contexto das organizações corporativas não é, por definição, econômica (isto é, economia política) a não ser que contribua de forma mais relevante nesse propósito.
A aplicação do princípio de correspondência às teorias é algumas vezes defendida como uma aplicação da Navalha de Occam: aceite a mais simples teoria que funciona. Mas a Navalha de Occam tem uma aresta dupla: concisão de declaração não é a única medida da simplicidade de uma teoria. B. Teoria da Decisão seguida por seus Interesses Intrínsecos
Mesmo que não houvesse evidência presente, o comportamento humano nas empresas contitui um corpo altamente interessante de fenômenos empíricos que chama para uma explicação, assim como todo os fenômenos.
É implícito o fato de que, alguma