Ramo industrial
ADMINISTRAÇÃO
RAFAEL DA SILVA ARAUJO
ROMILSON DOS SANTOS NORMANDO
SAMIA SILVA DE ARAUJO
COLOCAR EM ORDEM ALFABETICA
TÍTULO DO TRABALHO
SUBTÍTULO DO TRABALHO, SE HOUVER
Cidade
Ano de entrega
NOME DO(S) AUTOR(ES) EM ORDEM ALFABÉTICA
TÍTULO DO TRABALHO
SUBTÍTULO DO TRABALHO, SE HOUVER
Trabalho apresentado ao Curso (nome do curso) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Nome da Disciplina].
Prof.
Cidade
Ano de entrega
Sumário
DESENVOLVIMENTO: A empresa escolhida é do ramo da indústria, SENAI - Serviço nacional de aprendizagem industrial. 1.1 Manual de Organização
1.2 Missão
Promover a educação profissional e tecnológica, a inovação e a transferência de tecnologias industriais, contribuindo para elevar a competitividade da indústria do Estado do Acre.
1.3 Visão do futuro
Consolidar-se como referência em educação profissional e transferência de tecnologia às indústrias do Acre.
2 CONCEPÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
A estrutura organizacional terá como objetivo buscar otimizar e organizar os processos, programas e projetos de acordo com o funcionamento das Unidades, distribuindo as atividades de maneira equilibrada, considerando as competências, habilidades e aptidões de cada colaborador, para oferecer serviços que atendam às necessidades declaradas e não declaradas dos clientes. A estrutura organizacional que retrata o atual momento do SENAI/DR-AC é a orientada para processos, programas e projetos, com poucos níveis hierárquicos, sendo representados por células de trabalho que serão denominadas de Núcleos. O modelo propõe que se trabalhe com responsáveis por processos, programas e projetos, sem a necessidade de criação de cargos e gratificações para os