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Conduzida por Ricardo Rodrigues, gerente de Logística da empresa estadunidense na América Latina, a iniciativa chamada de “Projeto Out of The Box: Otimização da cadeia de Supply Chain”, passou a atuar sobre os processos que envolvem a movimentação de aproximadamente 700 pallets por ano no Brasil e mais 30 mil importados. Entre as principais medidas está o aprimoramento de logística, circulação e armazenagem de produtos.
No entanto, assim como o título já indica, os aperfeiçoamentos desenvolvidos pela Avon não ficaram restritos às instalações da corporação. Portanto, a organização tem repassado seus conhecimentos a todos os indivíduos envolvidos em seus negócios, seja produtor de matéria-prima, equipe de elaboração de fórmulas dos cosméticos ou consumidor final dos itens.
O alinhamento das técnicas relacionadas ao SCM amplia a capacidade lucrativa dos empreendimentos e pode até gerar mais campos de negócio, como treinamentos, prestação de serviço, etc. Além disso, o planejamento na área de transportes tem potencial para reduzir custos operacionais e emissão de Gases de Efeito Estufa, uma vez que a entrega de produtos, sejam por automóveis ou aeronaves, disseminam grandes quantidades de poluição na atmosfera.
Centro de Distribuição da Avon
Centro de Distribuição da Avon em Cabreúva. Foto: Divulgação
A estocagem de materiais e movimentação de artigos também