Quest es de Gest o da Inova o

Questões de Gestão da Inovação
1 – Gestão de Inovação é dirigir procedimentos e ações estratégicas que visam inovar, fazendo os ajustes necessários para manter a competitividade em relação aos concorrentes e aperfeiçoar resultados da organização. Isto é essencial para a sobrevivência e prestígio da empresa.
2 – As principais características são:
Equipes de trabalho ou entradas para inovação.
Líderes atuando de forma empreendedora.
Plano de metas e ações.
Sistema de captação de ideias e recompensas.
Conhecer e monitorar resultados obtidos com a inovação, e técnicas de pesquisa de mercado.
Políticas de inovação, legislação, regulamentação, etc.
3 – Sim, entender o que é inovação e quais são as dinâmicas, desenvolvendo uma estratégia que deve ser alinhada aos objetivos da empresa e sua visão de futuro, internalizando ferramentas de gestão do processo de inovação.
4 – As vantagens da inovação em uma organização, é que geram ações competitivas em médio e longo prazo, destacando-se em relação aos concorrentes, agregando valor nos produtos ou serviços prestados. Os ganhos com essa gestão permitem que a organização tenha uma acessibilidade a novos mercados, aumente sua receita, realize parcerias, ganhem conhecimento aumentando o valor de marca, e acima de tudo, garantem a fidelidade dos clientes.
5 – As desvantagens da inovação são:
Resistência à mudança, ou seja, ausência de uma cultura que apóie a inovação.
Estrutura organizacional tradicional por meio de funções e não por processos.
Capacitação de equipe inadequada para o processo de inovação.
Não obter um plano e um processo estruturado de inovação.
6 – Habilidades e conhecimentos:
Realização de pesquisa externa.
Capacidade de desenvolver produtos e processos.
Pesquisa de mercado
Capacidade de desenvolver ferramentas de gestão de inovação nos processos.
Visão de longo prazo.
Capacidade de identificar e antecipar as tendências do mercado.
Disponibilidade de coletar.
Processar e assimilar informações tecnológicas e