Psicologia
Trecho do artigo "Aspectos do trabalho em equipe em um órgão público estadual de Santa Catarina", por Carlos Cezar da Rosa, Deborah Riggenbach e Ramiro Zinder, que fala da motivação no trabalho em equipe.
Nenhuma organização pode funcionar sem certo grau de comprometimento por parte de seus membros. O comprometimento está de certa forma relacionado à fatores motivacionais no ambiente organizacional. Stoner e Freeman (1999, p. 6) afirmam que “motivação são os fatores que provocam, canalizam e sustentam o comportamento de um indivíduo”. A motivação no trabalho manifesta-se pela orientação do empregado para realizar com presteza e precisão as tarefas e persistir na sua execução até atingir o resultado previsto ou esperado (TAMAYO; PASCHOAL, 2003).
Na ilustração 2 pode-se observar a estrutura motivacional do indivíduo, que conforme Tamayo e Paschoal (2003) é composta por conjuntos motivacionais, que parecem estar presentes em indivíduos das mais diversas culturas. MOTIVAÇÃO | METAS MOTIVACIONAIS | Autodeterminação | Ter autonomia, decidir por si mesmo e/ou participar nas decisões, controlar a organização e execução do seu trabalho. | Estimulação | Ter desafios na vida e no trabalho, explorar, inovar, ter emoções fortes na vida e no trabalho, adquirir conhecimentos novos | Hedonismo | Procurar prazer e evitar a dor e o sofrimento, ter satisfação e bem-estar no trabalho. | Realização | Ter sucesso pessoal, mostrar a sua competência, ser influente, se realizar como pessoa e como profissional. | Poder | Ter prestígio, procurar status social, ter controle e domínio sobre pessoas e informações. | Segurança | Integridade pessoal e das pessoas íntimas, segurança no trabalho, harmonia e estabilidade da sociedade e organização em que trabalha. | Conformidade | Controlar impulsos, tendências e comportamentos nocivos para os outros e que transgridem normas e expectativas da