Psicologia

Trabalho de Administração:
Análise Administrativa da empresa Vida Mansa LTDA

Participantes:
Letícia Fernandes RGM: 143849-2
Wane Martins RGM: 142913-2

1. Introdução

1.1. Descrição do Caso: Dificuldade de alcance de resultados na Vida Mansa LTDA
Vida Mansa é uma empresa média do ramo de equipamentos esportivos em geral, que devido há uma má gestão e incompetência profissional começou a perder faturamento e foco dos seus gestores.
O fundador Sr. Hans Klaus Peter, tinha total confiança no potencial dos seus dois gerentes e acreditava em seu crescimento profissional, resolvendo assim acionar seu Grupo, notório conhecedor do sistema de administração e planejamento estratégico para resolver essa problemática na empresa.
No presente caso, a ser tratado neste trabalho, mostraremos a descrição das estratégias que deram suporte à atuação da empresa, objetivos, estratégias, práticas adotadas, controles implantados e resultados.

2. Descrição das estratégias que deram suporte à atuação da empresa
Em um primeiro momento, a Vida Mansa adotou a estratégia de redução de preços, aliada a uma política de investimento em promoção e propaganda, visando aumentar o seu market share.
Essa escolha tinha por objetivo fidelizar os clientes habituais, consumidores dos produtos da empresa Vida Mansa, bem como atrair clientes volúveis, que ainda não possuíam uma marca preferida, e que buscavam no mercado, o produto que tivesse bom preço, qualidade e disponibilidade.

2.1. Objetivos da empresa
O objetivo da empresa Vida Mansa, é, prioritariamente, possuir uma expressiva quantidade de vendas, conjugando uma política de preços atrativos, com uma campanha publicitária eficiente, conferindo-lhes elevado padrão de qualidade, alcançando resultados expressivos e sempre primando pelo desenvolvimento dos seus funcionários, buscando assim capacita-los para tomadas de decisões.