Psicologia
FACULDADE METROPOLITANO
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
LAISSEZ FAIRE
MANAUS-AM
2010
INSTITUIÇÃO METROPOLITANO DE ENSINO - IME
FACULDADE METROPOLITANO DE MANAUS– FAMETRO
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
ADRIANA PAIXAO
ANDRESSA MARTINS
ERICA SILVA LOPES
FABIANO KLEBER
FRACIELMA AMARAL
JUCILENE LOPES
MARCIA SOUSA
ORLEY SOUZA
SAMARA RIBEIRO
Trabalho de Psicologia solicitado pela professora: Ana Cláudia, elaborado pelos alunos do 3º período de administração, sala 09 turma 02, para obtenção de notas do 3 º bimestre.
MANAUS-AM
2010
INTRODUÇÃO
A gestão de pessoas baseia-se no fato de que o desempenho de uma organização depende fortemente da contribuição das pessoas que a compõem e da forma como as pessoas estão organizadas, são estimuladas e capacitadas, e como são mantidas num ambiente de trabalho num clima organizacional adequados. E ainda, como estão estruturados e organizados os membros da equipe, de modo a habilitá-los a exercer maior poder e liberdade de decisão, levando à maior flexibilidade e à reação mais rápida as mudanças do mercado. Atualmente, as organizações possuem uma visão mais abrangente do papel das pessoas, antes as pessoas eram vistas simplesmente como recursos dotados de habilidades, capacidade e conhecimento para a execução de tarefas para alcançar os objetivos da empresa. Hoje, há a percepção das pessoas como pessoas realmente, ou seja, dotadas de características próprias de personalidade, valores, crenças, atitudes, aspirações e objetivos individuais. Pessoas fazem parte da organização e significam talentos que precisam ser desenvolvidos e mantidos, é o capital intelectual que leva a organização na direção que ela determina. Gerir pessoas não é mais sinônimo de controle e padronização. Gerir pessoas significa hoje o envolvimento e o desenvolvimento dos mesmos. Na empresa fictícia que vamos citar neste trabalho, mostra como um