Pró-lider
UBIRAJARA BORGES DE ALMEIDA
SERRA 2013
UBIRAJARA BORGES DE ALMEIDA
APLICAÇÃO DO EMPOWERMENT
SERRA 2013
Sumário
Resumo ............................................................................ 4
Introdução conceitual ....................................................... 5
Aplicação do empowerment ............................................. 6
Vantagens que o empowerment oferece ...........................6
Papel do líder no empowerment .....................................7
Relato da experiência .......................................................8
Conclusão ........................................................................ 9
RESUMO
Esse trabalho é para mostra a importância das pessoas não buscarem o individualismo no seu dia a dia no trabalho.
Quando as pessoas distribuem as tarefas ela começa a ser organizar e administra suas tarefas com sucesso e valorizar sua equipe mostrando que eles são capazes de ajudar a empresa que trabalha.
Introdução conceitual
Pode-se afirmar que nos dias atuais o fortalecimento do poder decisório os funcionários de uma empresa ou criação de um poder decisório para esses indivíduos é uma das principais ferramentas de gestão organizacional voltadas para o estabelecimento de processos de mudança em todos os níveis hierárquicos de uma empresa.
Como toda e qualquer mudança traz reflexos mais ou menos profundos na capacidade produtiva das pessoas, pois apontam para sentimentos de incerteza, intranqüilidade, medos e frustrações, que acabam ocasionando resistência natural a qualquer possibilidade de alteração na situação atual (ponto de conforto) de cada pessoa, cada colaborador.
Por conta disso, presume-se que o cuidado extremo com as pessoas da organização deve ser refletido no seu dia a dia, sem maiores surpresas, sem novidades. Como o empowerment é uma