PROPOSTAS DE MELHORIAS COM BASE NO DIAGNÓTICO ORGANIZACIONAL

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO 7
4 REFERÊNCIAS 8
8

1 INTRODUÇÃO
Neste trabalho serão abordados os principais temas que englobam a estrutura de uma organização. A Comunicação, o Clima e a Cultura Organizacional são muito importantes e devem estar presentes em todas as empresas, mas são poucas as organizações que encaram isso como um processo diário. Dentro da Gestão de Pessoas encontra-se um contexto formado por organização e pessoas, entende-se que um depende do outro para alcançar seus objetivos. Os objetivos das organizações basicamente são: Sobrevivência, crescimento sustentado, lucratividade, produtividade, qualidade nos produtos e serviços, redução de custos, participação no mercado, novos mercados, novos clientes, competitividade e imagem no mercado. As organizações são constituídas de pessoas e precisam dessas para atingir suas metas. A Ética e a Responsabilidade Social incluem os comportamentos que não são codificados em lei e que podem não servir apenas aos interesses econômicos da empresa. É a transparência de uma organização com todas as suas partes interessadas visando ao desenvolvimento sustentável.

2 DESENVOLVIMENTO

Propostas de melhorias com base no Diagnóstico Organizacional

O presente trabalho foi realizado na Empresa Concessionária Motodez Ltda, localizada na Av Flores da Cunha, Borghetti, Centro na cidade de Carazinho - RS. A Concessionária atua no ramo de comércio varejista, tendo como principal produto comercializado as motocicletas de baixa e média cilindradas, oferecendo todo o suporte de Pós venda, e peças de reposição, ela representa a fábrica Moto Honda do Brasil que é a principal líder de vendas de motocicletas no âmbito nacional e regional. Durante a realização da pesquisa, foi possível compreender todo o desenvolvimento da empresa, o