Projetos

3 – Segundo Dunning, quais motivações da Sadia para buscar o mercado externo? Dunning menciona quatros tipos de estratégias que as empresas analisam para instalar unidades produtivas no exterior. São elas: resourse seeking (busca de recursos), market seeking (busca de mercado), efficiency seeking (busca de eficiencia) e strategic asset seeking (busca de Ativo estratégico). No primeiro contato com mercado exterior a Sadia adotou como estratégia a strategic asset seeking a empresa buscou aprendizado técnico, aproximação com indústrias e conhecimentos dos hábitos alimentares de diversos países europeus, o estudo proporcionou desenvolvimento de novos cortes e produtos para diferentes mercados que lhe favoreceu maiores vantagens competitivas. Para entrar no mercado exterior a sadia desenvolveu parceria com uma empresa russa, vendia seus produtos através da joint-venture com Miratong, esta empresa possuía grande prestigio no mercado Europeu , porem não tinha conhecimento técnico sobre o processamento de carnes. Os produtos da Sadia eram comercializados com o nome Sadia em tradução russa, tais aspectos contribuíram para o crescimento e fortalecimento da marca Sadia naquele mercado. Em 1980 a estratégia adotada pela Sadia é market seeking, nessa fase ela consolida suas exportações em outros países como Extremo Oriente, Japão, Hong Kong, Estados Unidos e outros países europeus.
4 – De acordo com as estratégias tecnologias de Freeman, Justifique a estratégia ofensiva adotada pela empresa na inovação de produtos. Para a Sadia se tornar líder de mercado, ela adotou como primícias a estratégia ofensiva, buscando melhorias tecnológicas e inovações em produto e processos. A empresa apresenta gastos intensivos em P&D; (departamento de Pesquisa e Desenvolvimento) 10% do seu capital social são destinados a suporte a pesquisa desenvolvimento integrado de produtos, com intuito de atender as oportunidades de mercado e novas idéias geradas. O produto nuggets crocantes e os