projeto

Etapa 1 GESTÃO PROJETO
Um projeto e oriundo de uma iniciativa que tem características peculiares de algum modo, seja em sua estrutura ou em qualquer etapa, ou procedimento. Diferentemente de um processo produtivo, um projeto e o desenvolvimento do produto ou serviço x, não a produção do mesmo; possui também uma finalidade ou objetivo bem claro, quando conquista se o resultado esperado finaliza se o projeto. Não podemos considerar um negocio como projeto, pois ele e algo continuo que não se tem a intenção de finalizar se. È necessário na montagem de um projeto o plano de negócios que vai lhe proporcionar uma base para atuação do mesmo que entre outras coisas engloba :análise de mercado, estratégia de venda ,concorrência, preco, ameaças e riscos do negocio, plano de marketing etc. O conjunto dessas informações e muitas outras mais o tornam um projeto, individualmente não se configura. Ele é imprescindível para que se conquiste o objetivo esperado. Um claro exemplo de projeto é um veiculo automotor, onde são criados seu projeto de design, toda estrutura mecânica, acessórios etc, também são traçados publico alvo, estratégia de marketing, pré e pós venda, legislação entre outras. Depois de toda a parte de criaçao e desenvolvimento do produto ele então e liberado para a produção, finalizando assim esse projeto que levará um nome comercial que incorpore muito bem suas características e publico direcionado para q atenda ou supere as expectativas. No gerenciamento, administração e coordenação de um projeto aplica se conhecimento, técnicas e habilidades para q o projeto corra e aconteça conforme o almejado, tudo com começo ,meio e fim. É possível gerenciar uma projeto agregando boas praticas herdadas de amigos ,bom senso, técnicas especificas para cada fase do projeto e de ferramentas como Microsoft Project que e um software de soluções flexíveis online para o gerenciamento do portfólio de projetos. O instituto de gerenciamento, de projetos (PMI)desenvolveu as praticas