Projeto integrador cbc

UNIVERSIDADE ESTACIO DE SÁ

MICHELE DOS SANTOS

CBC, GRANDE EMPRESA PEQUENA ORGANIZAÇAO

RIO DE JANEIRO
2010

SUMARIO

1. INTRODUÇÃO .............................................................................................................3 2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC ..............................................................3 3. O SISTEMA DE DIREÇÃO DA CBC...........................................................................4 4. O SISTEMA DE CONTROLE DA CBC.......................................................................4 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS........................................................................................5 6. REFERENCIAS ............................................................................................................6

Introdução
A CBC ( Companhia Brasileira de confecções) foi uma empresa que passou por varias etapas no seu desenvolvimento, desde começar com pouco capital e muita força de vontade, a se tornar uma referencia no mercado de confecções e após sofrer instabilidade por demonstrar desatualização e desorganização.
O mundo capitalista contemporâneo está inserido em um ambiente onde a competitividade aumenta a cada dia que passa, independentemente do mercado. Esta percepção é muito clara quando se compara o presente com o passado. A mesma sensação pode ser percebida quando são comparados países menos desenvolvidos, caso do Brasil, com outros mais desenvolvidos. De uma forma sistêmica a impressão também pode ser a mesma ao se comparar uma região isolada do Brasil, como é o caso do Amazonas, com as regiões mais desenvolvidas.
Criatividade, profissionais qualificados, qualidade de produtos e atenção às tendências da moda são os principais requisitos do negocio de uma empresa de confecção como CBC. Em um mercado sazonal e bastante competitivo, proprietários de marcas afirmam que buscar o diferencial é fundamental para sobreviver à concorrência.
Os produtos