Projeto integrador cbc

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ECIÊNCIAS CONTÁBEIS
EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL

Turma

PROJETO INTEGRADOR – PARTE I

São Gonçalo
18/09/2010

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................................3
2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC ......................................................................4
3. O SISTEMA DE DIREÇÃO DA CBC.................................................................................. 5
4. O SISTEMA DE CONTROLE DA CBC ..............................................................................6
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................... 7
6. REFERÊNCIAS ................................................................................................................... 8

1. INTRODUÇÃO

A CBC Companhia Brasileira de Confecção, está no mercado desde 1974 e é uma indústria de confecção que se dedica à produção em série de vestuário masculino e feminino.

Sua produção destina-se ao mercado interno de confecção e moda atingindo ao publico infantil e adulto.

Tem se diferenciado no mercado por está claramente preocupada com a melhoria contínua de seus produtos inovando em tecnologia e maquinário e por estar comprometida com as necessidades dos clientes.

2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC

O sistema organizacional no inicio era dividido entre os dois sócios, Cláudio o responsável por toda a burocracia e administração da empresa e Marcel o responsável pelas tarefas cotidianas e pela operação.

Cláudio tomava todas as decisões sozinho, demonstrando assim ser uma pessoa autoconfiante e dominadora, pois somente repassava as decisões para Marcel e o restante executar sem pedir ao menos opinião dos demais.

Sem se preocupar com a tomada de decisões no futuro e por pavor a rotina administrativa Marcel, não se pronunciava