Projeto integrador cbc

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ECIÊNCIAS CONTÁBEIS
EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL

SERGIO AMIM JUNIOR
201002161355
Turma

PROJETO INTEGRADOR – PARTE I

Rio de Janeiro
16/09/2010

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................................3
2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC ......................................................................4
3. O SISTEMA DE DIREÇÃO DA CBC.................................................................................. 5
4. O SISTEMA DE CONTROLE DA CBC.............................................................................. 6
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ................................................................................................7 6. REFERÊNCIAS ................................................................................................................... 8

1. INTRODUÇÃO

A CBC é uma empresa de confecção que surgiu da união entre Claudio, com sua experiencia administrativa, e Marcel com sua experiencia em confecção. Com essas experiências não demorou muito para a CBC se tornar uma das maiores indústrias de confecção do país, atendendo demandas de todo o territorio nacional. Os produtos confeccionados pela CBC tinham ótima aceitação entre os lojistas e os clientes. Por falhas administrativas, a empresa acabou sofrendo problemas pela falta repentina de Claudio à frente da administração da organização.

2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC

Um dos maiores erros da CBC foi não ter tido um planejamento de longo prazo, com os negócios da empresa indo muito bem, seus lideres se preocuparam somente em tocar a organização de maneira simplista, se preocupando apenas em otimizar e aumentar a capacidade de produção. Nenhum de seus lideres tomaram cautela com o que poderia sofrer no futuro, como ameaças, novos entrantes ou mudança comportamental do consumidor. A