Projeto informatizar salão
Implantação do Módulo MM (Logistica de Suprimentos, Materiais e Serviços) do sistema SAP*
Abstract: This article aims to survey and mapping all stages and processes of a project for implementation of ERP (SAP) from the choice of the solution, setting the schedule, financial and personnel resources, measurement, risk and cost of the project . We thank Prof. Robert who guided us and participated actively in all design stages on Saturday mornings which without their participation this work would not be possible.
Resumo: Este artigo tem como objetivo realizar o levantamento e mapeando todas as fases e processos de um projeto de implantação do sistema ERP (SAP) desde a escolha da solução, definição de cronograma, recursos financeiros e de pessoal, medições, riscos e custo total do projeto. Agradecemos ao professor Roberto que nos orientou e participou ativamente de todas as etapas realizadas nas manhãs de sábado ao qual sem sua participação o presente trabalho não seria possível.
Introdução
Um Sistema Integrado de Gestão (SIG) ou Enterprise Resource Planning (ERP) pode ser definido como uma ferramenta de tecnologia da informação concebida para integrar os processos empresariais. Este sistema, também chamado no Brasil de Sistema Integrado de Gestão Empresarial, tem como objetivo planejar, controlar e fornecer suporte a todos os processos operacionais, produtivos, administrativos e comerciais da empresa.
Todas as transações realizadas pela empresa devem ser registradas e armazenadas de forma centralizada, para que os dados extraídos do sistema possam transformar-se em informações rápidas, precisas e adequadas.
Os avanços tecnológicos, particularmente em ERP permitem antecipar as vantagens competitivas oferecidas pelas novas estruturas que emergem no ambiente econômico atual. Conseqüentemente, o foco da estratégia e do marketing passa a ser a rede integrada de