PROINTER 3 parcial

Faculdade Anhanguera
Unidade São Caetano do Sul/SP - Alibert
Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais

ELABORAÇÃO ORÇAMENTO TRIMESTRAL

João Victor Marcov
R.A 8736991322
Tutora EAD Deisy Fanciellen

PROJETO INTERDICIPLINAR APLICADO AO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS ll
PROINTER llI

São Caetano do Sul/SP
26/04/2014

Sumário
1. Como elaborar um orçamento 3
2. Orçamento Trimestral 5
3. Considerações Finais 5
4. Referências Bibliográficas 7

1. Como elaborar um orçamento

A elaboração do orçamento é de acordo com o exercício contábil, que pode ser qualquer período de doze meses escolhido pela empresa. Porém esse período deve ser mantido, pois, mudá-lo dificultaria a comparação dos resultados entre um ano e outro.
A preparação dos detalhes para o próximo exercício deve começar de dois a três meses antes do seu início, pois é um processo complexo e deve haver um entrosamento entre os departamentos, porque ajustes feitos no orçamento de um departamento alteram os demais.
Elaborar um orçamento, mais que uma tarefa matemática, é uma tarefa gerencial. Os gerentes dos departamentos devem encontrar maneiras de como trabalhar melhor em conjunto visando atingir bons resultados para a empresa, seus funcionários e clientes. Isso requer muita habilidade e criatividade nos negócios, entendimento das metas e política da empresa, além do conhecimento do trabalho realizado.
O orçamento demonstra os resultados que um departamento deve atingir e os recursos fornecidos para atingi-los.
A empresa deve procurar atingir todos os objetivos de forma direta e coordenada, e para isso é preciso, em primeiro lugar, que os orçamentos estejam os mais corretos possíveis, e também acompanhar detalhadamente o andamento de suas atividades durante o ano para verificar se tudo está dentro da meta e se necessário fazer ajustes.
Na dinâmica da atividade diária, muitas coisas acontecerão que podem não ter sido previstas no momento da