PROCESSOS GERENCIAS
Agradecemos à Casa do Maçarico, por todo apoio a nós concedido, disponibilizando-nos seu tempo e pelo compartilhamento de material, possibilitando assim um estudo mais aprofundado sobre a organização, de modo à realização deste.
Também agradecemos a UNOPAR, por proporcionar a possibilidade de conhecer de forma tátil a estrutura física e os processos decisórios do ambiente organizacional.
RESUMO
O presente trabalho traz o estudo das varias teorias acerca de Fundamentos de Marketing, Diagnóstico Organizacional, Gestão de Custos e Metodologia Científica, analisando de maneira pratica a mecânica organizacional, de uma organização permitindo uma melhor percepção de seu funcionamento, que compreende todos os setores da instituição, desde o setor administrativo ate o operacional, procedimentos, analises e decisões. Neste a empresa abordada é do segmento de comercio de gases industriais e medicinais industriais, de médio porte, estabelecida há nove anos no mercado alagoano, na qual tivemos a possibilidade de conhecer todo o seu funcionamento desde a parte administrativa e operacional melhor explicada no decorrer deste.
INTRODUÇÃO
Podemos considerar a organização como uma das funções administrativas, que é responsável para dar forma ao trabalho e o projeto organizacional, para que as pessoas e os recursos consigam os melhores resultados.
Para cada situação especifica, deve-se orientar o projeto de estrutura organizacional para a obtenção de melhores resultados, tentando obter o máximo em ganhos de eficiência e eficácia, chegando a excelência no desempenho.
Utilizando a definição de Richard Daft, temos: “Organizações são entidades sociais, orientadas por metas, projetadas como sistemas de atividades deliberadamente estruturados