Processos gerenciais

Introdução

Veremos neste trabalho todas as etapas e fundamentos da administração e Contexto Organizacional. Passando pelos processos administrativos da ação empresarial e planejamentos estratégicos.

Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional.

• Empresa
Definição 1 PLT – Representam um tipo de organização, as empresas constituem uma das complexas e admiráveis instituições sociais que a criatividade e engenhosidade humana construíram. Empresas – Cada um tem seus encantos e peculiaridades características próprias, é preciso conhecê-las, entendê-las, interpretá-las.
Definição 2 Site – Apresentação de um novo panorama na transmissão do conhecimento tendo em vista a rapidez nas tomadas de decisões nas organizações.
Definição 3 Equipe – No ponto de vista desta equipe empresa é um conjunto de idéias colocadas em prática, visando lucro,alcançando seus objetivos.

• Administrador
Definição 1 PLT – Condutor de negócios e o navegador em um oceano de oportunidades e ameaças que constituem o entorno do negócio, tem papel multivariado e contingencial.
Definição 2 Site – Possui crescente necessidade de informações colocando recursos a disposição para que a empresa funcione.
Definição 3 Equipe – Segundo nossa equipe,administrador é aquela pessoa destinada a controlar o andamento da empresa, usando todos recursos disponíveis.

• Ambiente Empresarial
Definição 1 PLT – As empresas não vivem no vácuo, não estão isoladas nem são totalmente auto-suficientes, mas funcionam dentro de um contexto do qual dependem para sobreviver e crescer.
Definição 2 Site – é o sucesso nos negócios, a força resultante dos efeitos de globalização vem forçando um comportamento cada vez mais pró-ativo e agressivo.
Definição 3 Equipe – É aquele ambiente que faz a empresa, é tudo em torno dela, ela estando situada em um bom ambiente só se fortalece, visto que ela depende da sociedade como um todo e também de outras organizações.

•