processos gerenciais

PROCESSOS GERENCIAIS
Relatórios referentes à Atividade Prática
Supervisionada pela professora Ana Paula Lima
SÃO BERNARDO DO CAMPO
2013
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO...................................................................................................................... 4
OS FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO..................................................................5
PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL...................................8
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS..................................................................................... 11 INTRODUÇÃO
Os presentes relatórios referem-se ao planejamento estratégico para a empresa B.O.N.I.T.A. Ltda, para que esta empresa consiga se restabelecer de forma competitiva no mercado econômico atual.

Os fundamentos da administração
Conceituando e restabelecendo B.O.N.I.T.A. Ltda.
Segundo pesquisas realizadas para a elaboração do presente relatório da Atividade Prática Supervisionada pode-se observar alguns itens que desfavorecem a empresa B.O.N.I.T.A. Ltda., fatores estes que até o presente momento estão levando a empresa à falência.
Toda empresa, conceituada como uma organização com fins lucrativos baseia-se no bom desenvolvimento do trabalho atuando na necessidade do cliente na prestação de bens ou serviços, cumprindo metas, sempre se atualizando para manter-se no ranking do mercado, utilizando sempre as novas tecnologias.
Um bom gestor de empresa precisa ser criativo principalmente para que ele consiga alcançar os objetivos com os recursos já disponíveis para ele. Para que a empresa no qual ele está cresça, precisa conhecer por completo o produto do qual fornece para que consiga aplicar em sua gestão, de maneira concisa e eficaz os conhecimentos técnicos e práticos sobre o produto.
Sabendo utilizar com destreza as funções administrativas já conceituadas por Fayol – prever, organizar, comandar, coordenar e controlar – notar-se-á que os índices de produção da empresa serão