Processos Gerenciais

1- Conceitue a administrao em funo de cada uma das variveis a saber tarefas, estruturas, pessoas, tecnologias e ambiente. Administrao a tomada de deciso sobre recursos disponveis, trabalhando com e atravs de pessoas para atingir objetivos, o gerenciamento de uma organizao, levando em conta as informaes fornecidas por outros profissionais e tambm pensando previamente as consequncias de suas decises. tambm a cincia social que estuda e sistematiza as prticas usadas para administrar. Suas variveis sero expostas e explicadas a seguir As tarefas foram criadas para simplificar e tornar eficiente o trabalho a ser executado. A estrutura enfatizada a fim de controlar o que e como cada pessoa far o servio designando, dirigindo e controlando as atividades dos funcionrios. Pessoas so aquelas que colocam em prtica todas as variveis. A tecnologia da empresa, procura o envolvimento para retirar a mxima eficincia possvel. O ambiente nos oferece as ferramentas necessrias para que possamos trabalhar da maneira mais eficaz possvel. 2- Explique as caractersticas da Era da Globalizao e suas consequncias sobre a administrao. Globalizao um conjunto de transformao que ocorreram na poltica e economia mundial e so visveis desde do final do sculo XX. Com a era da globalizao a administrao passou por inmeras mudanas. Cada vez mais, o administrador encontra desafios mais complexos, porm, com a globalizao, as principais barreiras foram sendo quebradas. Com aumento da variedade dos produtos oferecidos no mercado, veio a unificao do mercado mundial e consequentemente uma concorrncia mais acirrada, disponibilizando aos clientes a possibilidades de escolhas e aos administradores, desafios bem maiores. Devido a todos os fatores citados, a administrao foi obrigada a torna-se mais flexvel e adaptar-se s mudanas constantes do mercado que s foi possvel, graas a evoluo tecnolgica. Em resumo, podemos dizer que a administrao de hoje tambm reflexo da globalizao e informatizao. Utilizando-se de ambas