processos gerenciais

Passo 1:
1:É predominante os métodos de trabalho como, produção em escala, produtividade e desempenho.
LINK: monografias,brasilse ola.com/administracao-ginaneas/liberlidera-umaanalise-sobre-os-gestores-empresariohtm#capitulo-2.1
2- são combinação de esforço individuais que tem por finalidade realizar os mesmo porposito coletivo.
LINK: Www.simonsen.br/its/pdf/apostila/base-tema/1/organização-empresas-1-ano-de-administracao.pdf
3- A estrutura de sistemas abertas é formada pela interação e intercâmbio da organização com o ambiente. De acordo com as mudanças do ambiente externo, a organização se adapta para sobreviver mudando seus produtos, técnicas e estruturas.
A interação e intercâmbio da organização com o ambiente moldam a estrutura de sistemas abertos. Quando ocorre uma mudança no ambiente externo, a organização se transforma mudando seus produtos, técnicas e estruturas para se adaptar à essas mudanças e sobreviver
LINK: www.professorwellington.adm.br/rh2.htm
4- missão: Significa entender a necessidade da empresa para ser satisfeita, para especificar é necessário um auto-desenvolvimento. visão: ter noção de proposito transmitindo algo que vale apena e dando chances para ser uma empresas com maiores ganhos e assim transmitindo sucesso. valores:São os valores, organização, que devem servir de base para todas as decisões e comportamento dos colaboradores
LINK:www.artigonal.com/gestao-artigos/planejamento-estrategico-1284023.thml

Passo 2
Para ser um gestor de sucesso na empresa da maioria das pessoas do nosso grupo é preciso ter desempenho e produtividade, pois é, necessário agilidade e competência.
Das habilidade que possuímos a competência e a visão da futuro são as que certamente faz de um profissional um gestor de sucesso, pois missão visão e valores relacionadas a empresa dependem disso. Pois o se profissional não tiver visão do futuro ele não conseguirá manter sua empresa prosperando por muito tempo.

Passo 3

MISSÃO: