processos gerenciais
TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA
Andrezza Gomes Sales - RA 6790533738
Claudia Souza Deziderio - RA 6787366779
Fernando Augusto Melo de Sousa - RA 6828458587 Priscila Quaglio Abrão de Conceição - RA 6579325067 Tiago Gestinari Trindade - RA 6945457749
Trabalho de Processos Gerenciais
Prof. Presencial – Jamil Farah Ayyad
SUMÁRIO
Etapa 1
1- Introdução.
2- O que e Planejamento?
3- Quais os Tipos de Planejamento?
4- Desenvolvimento.
5- Considerações Finais.
6- Referencias Bibliográficas.
Etapa 3
1- Níveis de Direção.
2- Desenvolvimento.
3- Conclusão
4- Considerações Finais
5- Referencias Bibliográficas.
Introdução
A proposta deste Trabalho consiste em efetuar uma pesquisa a respeito de Direção como função garantida do Processo Administrativo, demonstrando como o grupo estabeleceu os níveis de Direção para o projeto de extensão universitária. Será também apresentado resultado de um levantamento teórico a respeito do tema.
O que e planejamento?
De forma genérica, o planejamento é a definição de um futuro desejado e de meios para alcançá-lo.
Em outras palavras, poderíamos definir planejamento como sendo o exercício sistemático da antecipação.
O princípio do planejamento é inspirado no esquema de planificação dos países socialistas, do qual se distingue por não eliminar a concorrência entre empresas no mercado, e exercer um controle mais normativo que imperativo.
Até os anos 30, o planejamento era considerado incompatível com a economia de mercado. Hoje, o planejamento é utilizado nos países capitalistas,