Processos gerenciais
Macon Veículos
Alexandra Rubia Vilamoski
Professora Tutura Externa: Denise da Rocha Imhof
Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI
Processos Gerenciais (EMD 0215) – Prática do Módulo 1
01/06/12
RESUMO
Palavras-chave:
1 INTRODUÇÃO
Com a evolução mundial, a globalização e todas as tecnologias que facilitam nossas vidas nos dias atuais, toda empresa que deseja ter sucesso deve estar atenta à essa evolução e se adaptar à ela. Existem conceitos que não mudam, como a ética, valorização dos funcionários e agrado ao cliente. Mas nem sempre esse conceitos foram seguidos da maneira correta.
Nos tempos atuais o departamento de Gestão de Pessoas assumiu uma das funções mais importantes dentro de uma empresa. Os funcionários, passaram a ser colaboradores e a parte mais importante para o sucesso de uma organização.
A contabilidade se torna indispensável á boa administração de uma empresa e as técnicas de gestão evoluem a cada dia, com novas estratégias para manter uma organização ativa e com sucesso. Neste paper buscamos aprender mais sobre cada tema citado, acompanhando sua evolução e buscando melhorar o desempenho da empresa que estudamos.
2 A EMPRESA MACON VEÍCULOS
A MACOM VEÍCULOS, está no mercado de automóveis desde o ano de 1996, cuja a empresa foi fundada pelo Marcos Comandoli. O nome “MACOM” surgiu através do nome do fundador, “MA” de Marcos, + “COM” de Comandolli, este que, ficou a frente da empresa até o mês de outubro de 2004. Durante sua gestão, Marcos teve como funcionário o Evandro de Farias, mais popular “Farinha”, que exercia a função de vendedor e que após alguns anos viria a ter a oportunidade de comprar a empresa, o que aconteceu no mês de outubro de 2004, através de uma sociedade formada com o Marcelo Caetano, mais conhecido como “Badelo”, este por sua vez, proprietário da empresa WJ.
Durante sua gestão Farinha