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DEFINIÇÕES | PLANEJAMENTO | PLANEJ.ESTRATÉGICO | PLANEJ.TÁTICO | PLANEJ.OPERACIONAL | Definição doPLT | É uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações. | É realizado no nível institucional da empresa. Os dirigentes estão totalmente voltados para a tarefa primária de se relacionar com o mercado e lidar com a incerteza. | Refere-se ao nível intermediário da organização. Como tal, ele é elaborado pelos gerentes ou executivos tendo por base o planejamento estratégico da empresa e o objetivo de contribuir para que este tenha sucesso. | Preocupa-se basicamente com “o que fazer” e com o “como fazer”. Os planos operacionais estão voltados principalmente para e eficiência. | Definições deMarcio Eduardo Corrêa Sampaio, Prof. Kenneth Coelho Corrêa e Lucimar dos Santos. | Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. | Planejamento estratégico é o processo de elaborar a estratégia - definindo a relação entre a organização e o ambiente. | O Planejamento Tático tem pôr objetivo otimizar determinada área de resultados e não a empresa como um todo. Pôr tanto, trabalha com decomposições dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidos no planejamento estratégico.É desenvolvido a níveis organizacionais inferiores. | O Planejamento Operacional pode ser considerado como a formalização, principalmente através de documentos escritos, das metodologias de desenvolvimento e implantação estabelecidas.Pôr tanto, nesta situação, tem-se basicamente, os planos de ação ou planos operacionais. | Definição do Prof. Kenneth Coelho Corrêa e Thales Brandão | O planejamento é o processo derivado da função da administração de planejar, que significa "especificar os objetivos a serem atingidos e decidir antecipadamente as ações