Processo decisório

FeMASS – Faculdade Professor Miguel Ângelo da Silva Santos

Introdução a Administração II Professora: Silva Cecília
Estudo: Ambiente Organizacional e Processo Decisório

Aluna: Priscila Amaral Frez Curso: Administração Data: 17/02/2011

Ambiente organizacional

Podemos definir AMBIENTE ORGANIZACIONAL como tudo o que envolve uma dada organização, sendo ela interna ou externa. Encontrei um conceito para AMBIENTE mais abrangente no campo de planejamento e gestão ambiental em “AVALIAÇÃO DE IMPACTO AMBIENTAL, CONCEITOS E MÉTODOS” – de Luis Enrique Sánchez. Um conceito amplo, multifacetado e maleável.

• Amplo porque pode incluir tanto a natureza como a sociedade;

• Multifacetado porque pode ser apreendido sob diferentes perspectivas;

• Maleável porque, ao ser amplo e multifacetado, pode ser reduzido ou ampliado de acordo com a necessidade do analista ou de acordo com os interesses dos envolvidos.

Mas para entendermos melhor o que é ambiente organizacional, preciso definir dois conceitos, o conceito de INTERDEPENDÊNCIA DAS ORGANIZAÇÕES e o conceito de CONJUNTO ORGANIZACIONAL, pois este constitui o ambiente organizacional.

A interdependência das organizações com a sociedade ocorre por uma empresa precisar uma da outra para sobreviver e para continuar seguindo o seu caminho e sendo assim alcançar seus objetivos. Essa interação é a interdependência organizacional. Uma organização não sobrevive sozinha, nenhuma organização é autônoma ou auto-suficiente.

Sendo que essa interdependência pode acarretar em modificações dentro ou fora da empresa, tais como: mudança dos objetivos, e mudanças nas organizações para se compatibilizar com o meio externo ou interno.

Já o conjunto organizacional é análogo ao conjunto de papéis. Cada organização tem interações com uma cadeia de organização em seu ambiente, ou seja, cada organização tem sua interação com determinado grupo, formando um conjunto organizacional.

A organização