Processo De Aquisi O

Uninorte

Processo Aquisição
Alunos: Ambrosio Gaia
Antônio Villar
Brenna dos Santos
Ian Simon
Ketlen Moraes
Krizzamm Alvarenga

Fundamentação Teórica
A aquisição do projeto inclui os processos necessários à obtenção de bens e serviços externos à organização executora.
Segundo a ISSO/IEC 12207 [ISSO/IEC,2008] , o propósito do processo é obter um produto e/ou serviço que satisfaça as necessidades expressas pelo cliente. Tem como objetivo selecionar um fornecedor e garantir que o fornecedor entregue o produto conforme definido no contrato.
A execução do processo de aquisição pode ser feita para produtos de prateleira, produtos sob encomenda, componentes de produtos de software ou serviços.

Fundamentação Teórica
O PMBOK [PMI,2008] subdivide a área de gerência de aquisição do projeto em:
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Planejamento da Aquisição ;
Preparação da aquisição;
Obtenção de propostas;
Seleção de fornecedores;
Administração de contratos;
Encerramento do contrato.

Propósito
• O propósito do processo de aquisição é gerenciar a aquisição de produtos que satisfaçam às necessidades expressas pelo adquirente. Foco
• O planejamento ou preparação para aquisição, a seleção do fornecedor e a monitoração do contrato, processos e produtos com o objetivo de assegurar a qualidade do produto que está sendo subcontratado quando este for integrado ao produto que será entregue para o cliente.

Processo de Aquisição
• No contexto do MR-MPS-SW (Modelos de referências MPS para softwares), considera-se que o termo produto pode incluir também serviços, desde que estes sejam entregues como parte do produto final ao cliente;
• Todos os aspectos resultantes da aquisição deverão estar claramente definidos no contrato;
• O contrato pode variar no grau de formalismo;
• No caso de órgão público, por exemplo, há uma série de exigências legais a serem observadas.

Processo de Aquisição
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Situações que é utilizado
É obrigatório para uma empresa desenvolvedora ou adquire algum componente de