Problemas e soluções de uma micro-empresa
A empresa Força Prestadora de Serviços Ltda-ME foi fundada no inicio de 2012 com intuito de atender as empresas de logística e transportes no que diz respeito à prestação de serviços de mão de obra, seja avulsa, temporária ou permanente. Iniciamos na Trafti Logística S/A, pois foi trabalhando nessa empresa que identifiquei a necessidade desse tipo de serviço no mercado, esse era um cliente em potencial que tomava todo o nosso contingente operacional, porém com o passar do tempo eles foram repondo seu quadro operacional não necessitando mais dos nossos serviços e hoje eles fazem solicitações de serviços de forma esporádica, ou seja, um dia pode ter serviços e no resto do mês não, como não tínhamos um sistema de gestão financeira onde deveria ter sido feito um caixa para manter a empresa nos momentos difíceis, acabamos passando por problemas financeiros. Sendo assim necessitamos de um trabalho de marketing que faça captação de novos clientes, um trabalho em que deixe visível nossa empresa nos sites de buscas, telemarketing ativo, comunicação visual e entrega de cartões de visitas e panfletos para que não fique dependendo apenas de um cliente, precisamos também de um sistema de gestão financeira que destina todos os valores arrecadados pela empresa para que sempre tenha as contas em dia e valores em caixa.
Problema: Não ter uma gestão financeira sólida e depender de apenas um cliente e se esse não for mais cliente não ter como pagar funcionários, contas referentes à empresa e etc. Sendo assim não conseguindo manter a empresa aberta.
Solução: Fazer um trabalho de marketing para captação de novos clientes, vender os serviços da empresa e implantar um sistema de gestão financeira para controlar os lucros e gastos dessa empresa.