premio nacional da qualidade

Trabalho Sobre o Prêmio Nacional da Qualidade

Empresa: JGI Construtora Ltda.

1- Liderança
1.1 Governança Corporativa = 15 pontos
- Para identificar os riscos empresariais que possam afetar a empresa nos dias atuais, a direção da empresa participa ativamente de eventos empresariais na região, entrando em contato assim com outros empresários do setor, que juntos possam dar um parâmetro para os negócios na região. A nível estadual e nacional, os líderes da empresa sempre procuram se manter atualizados tanto na área política quanto em qualquer outro ponto que possa influenciar nos negócios da construtora. Hoje para se tomar qualquer decisão dentro da construtora, a direção busca diversas opiniões dentro da empresa para saber se a ideia é viável ou não, as ideias novas que vão surgindo geralmente são expostas em reunião onde todos os funcionários estão presentes e assim podem dar a sua opinião.
1.2 Exercício da Liderança e Promoção da Cultura da Excelência = 25 pontos
- A direção da empresa tem contato direto com todas as áreas da empresa diariamente, não necessariamente interagindo, questionando ou cobrando ações de todos, porém ela marca presença em todos os setores para eventuais ponderações tanto dele para com os funcionários ou vice versa. Para a comunicação, cobrança ou tomada de decisão que envolva mais de um setor da empresa, é realizada toda segunda feira no primeiro horário da manhã uma reunião com todo o quadro da empresa (cerca de 25 funcionários).
Dentro dos setores da empresa temos os líderes que são os gerentes. Estes quando necessário para promover a gestão de cada setor, a ordem e cobrar resultados, fazem reuniões esporádicas dentro do setor.
A empresa hoje é contemplada com o certificado de qualidade PBQP-H, sendo realizada uma auditoria do certificador por ano, e realizada também duas auditorias internas durante o ano para que todos os funcionários exerçam suas funções de acordo com o plano de qualidade da empresa.
1.3 Analise do