Precificação

1 INTRODUÇÃO

Pode-se observar que, nos dias de hoje, a competitividade tem exigido das empresas uma busca contínua em aprimorar a qualidade em todos os processos e atividades que executam, buscando obter aceitação de suas mercadorias e alcançar os objetivos desejados.
Alguns dos aspectos que impactam fortemente na obtenção desses objetivos são os que dizem respeito à análise dos custos e suas influências nas decisões que influenciam na formação do preço de venda.
A gestão de preços vem se tornando uma das mais importantes ferramentas para tomada de decisões gerenciais e percebe-se a existência de dificuldades por parte dos empresários ao estabelecer o preço de venda de suas mercadorias. Cada empresa ou pessoa responsável por esta área adota uma maneira diferente para estabelecer o preço de venda de suas mercadorias e que para eles é a maneira mais eficiente e eficaz e o que existe de melhor.
Algumas destas pessoas por falta de capacidade técnica baseiam-se somente na estratégia de preços praticados pelos concorrentes, estabelecendo o seu nível de preço geralmente abaixo, visando obter mais rapidamente a conquista de uma fatia de mercado, não levando em consideração que cada empresa detém um custo operacional diferente, outros formam o preço levando em consideração apenas o custo operacional, esquecendo de analisar e levar em conta as oscilações do mercado em que atua, bem como as estratégias mercadológicas e de preços praticados pelos seus concorrentes.
Pretende-se com este trabalho auxiliar os gestores de preços a superar tais dificuldades dando-lhes suporte em suas deficiências técnicas através de informações que irão lhes proporcionar uma melhor visão dos fatores que direta ou indiretamente influenciam para a formação do preço de venda.

1.1 Questão Problema
Como formular o preço de venda das mercadorias nas distribuidoras considerando os custos envolvidos, tendo a contabilidade gerencial como instrumento para essa tomada de decisão?

1.2