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Administração da Produção e Implantação de Sistemas

GIOVANA XAVIER KARIANA RODRIGUES KRIZIA DANIELLE PATRICIA MERGULHÃO

São Paulo

Tema: Administração da Produção e Implantação de Sistemas.

Problema: A empresa não tem uma comunicação interna como se deveria ter, então quando tem que se haver uma comunicação entre eles, se perde o tempo indo até a pessoa responsável pelo tal setor até conseguir solucionar o problema. Não consegue manter o controle do estoque, com isso não consegue saber o com exatidão os produtos estocados, qual a ordem que eles foram estocados e nem a quantidade de cada, com isso atrapalha o processo de produção da empresa.
Objetivo: A implantação do Sistema SIG (Sistema de Informação Gerencial) ou SAD (Sistema de Apoio á Decisão) para a melhoria e o entrosamento dos setores e não tenha essa perca de tempo indo atrás do responsável, a não ser que seja de extrema urgência e definir melhor quais são os Fatores de Competitividade da empresa, para que o produto final seja 100% satisfatório e definir qual tipo de produção será o melhor para a empresa para que possamos manter a organização e corrigir os erros do estoque.
Justificativa: o Problema foi escolhido, por que acreditamos que sem um bom sistema implantado e se os setores não conseguirem ter esse entrosamento, a empresa fica uma desordem, por que nunca se sabe onde estão os arquivos, notas, questões de RH e entre outros. E com isso quando algum funcionário precisa de alguma informação, ele vai atrás de quem estava responsável pelo assunto ou então procura por meio de outros arquivos, e com isso se perde um tempo que as vezes é muito importante na empresa. Com a implantação do Sistema, até parte do problema de estoque também será resolvido, porém para que ele seja totalmente resolvido, ele teremos que discutir qual o melhor tipo de produção melhor se encaixa na empresa para colocarmos em pratica.

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