Prcessos gerenciais

APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS NA GESTÃO DE PROCESSOS DAS ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM

Um dos principais fatores no desempenho de uma organização consiste na obtenção de eficiência operacional em relação aos concorrentes que possibilite oferecer produtos e serviços diferenciados no mercado. As mudanças no ambiente empresarial fazem com que a competitividade das empresas, venha passar por transformações no ambiente organizacional. As ferramentas gerenciais em seus conceitos de melhoria continuam eficiência, e aprendizado organizacional, diferenciam competição e vantagens estratégicas diante da concorrência no mercado. O tipo de gestão organizacional, onde os conceitos de aprendizagem continuam é desenvolvidas de uma forma sistêmica, esse modelo de organização surgiu na década de 90 com conceito organizações que aprendem.
Senge desenvolveu seu trabalho aplicando as teorias de sistemas á Administração, que mudou o modo de ver das empresas e a capacidade de criar resultados desejados no meio em que está inserida. Apresentou um conjunto de cinco disciplinas de aprendizagem que desenvolvem nas organizações. As disciplinas são: pensamento sistêmico, domínio pessoal, modelos mentais, visão compartilhada, aprendizagem em equipe. A adoção dessas abordagens sistêmica permite que as organizações sejam capazes de enxergar as estruturas sistêmicas por trás dos padrões de comportamento que geram os eventos ao passo que lhes capacitará a se transformarem em agentes modificadores do sistema e responderá as constantes mudanças do ambiente. É de extrema importância que as cinco disciplinas se desenvolvam em conjunto para criar sinergia e obter as recompensas provenientes da inter relações entre as disciplinas. A aprendizagem é um processo de reflexão que leva a ação, é elevar o olhar ao campo de ação para adquirir uma perspectiva melhor o aprimoramento constituindo a aprendizagem. Disciplina: Podemos dizer que tem atitude pessoal diante da vida