Pr. Nabi

Criando Organizações Eficazes
2ª EdiçãoHenry MintzbergLogo no início da leitura do livro, na Nota para o Leitor, o autor delineia osobjetivos do livro inferindo que a estrutura das organizações é de fundamentalimportância pra seu conhecimento profundo das organizações e o design destasestruturas é a parte importante para esse conhecimento.Refere também que a acessibilidade destes designs é dificultada paraprofissionais como gerente, assessores especialistas e consultores, pois apenasno meio acadêmico e para pesquisadores é que se tem a necessidade de leiturade inúmeros artigos e livros.Em resumo ele descreve o livro como um grande resumo das principaisfontes acadêmicas para esses dados e compara o texto a um banquete ondeconvida o leitor a saborear na ordem dos pratos, desde sua entrada até asobremesa.
CAPÍTULO 1 – FUNDAMENTOS DO DESIGN ORGANIZACIONAL
SÍNTESE: DIVISÃO DE TAREFAS E MECANISMOS DE COORDENAÇÃO
Este capítulo inicia-se com um caso de uma senhora que fabricava vasoscerâmicos no porão de sua casa. Essa atividade produtiva envolvia várias tarefasdistintas onde ela própria executava todas elas. No entanto, os pedidos foramaumentando e a necessidade de contratação de outro funcionário, ocorrendoentão a primeira divisão das tarefas. Com o passar do tempo os pedidos foramaumentando e a necessidade de ampliação fez com que se contratasse outrosprofissionais. Com maior número de funcionários a empresa começou a sentir anecessidade de coordenação. Resumindo o case , o autor introduz após essahistória os conceitos principais na sua visão de uma organização: “
A estrutura deuma organização pode ser definida simplesmente como a soma total dasmaneiras, pela qual, o trabalho é divido em tarefas distintas e, depois, comoa coordenação é realizada entre as tarefas.”
Refere que há várias maneiras de dividir tarefas e diferentes maneiras decoordená-las, que devem ser cuidadosamente selecionados.
“Os elementos da estrutura devem ser selecionados para