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Assim como os seres vivos, as empresas também passam por um ciclo de vida: nascem, crescem e até morrem. Descubra como a administração de empresas lida com este fenômeno.
Nascimento, Crescimento, Morte e Renovação nas Empresas
Assim como acontece com as formas naturais de vida, as empresas também tem ciclos de vida.
Este fenômeno, que está previsto nas teorias deadministração de empresas já a algumas décadas ( desde a década de 50 aproximadamente ) é inevitável, mas tem uma diferença fundamental em relação ao ciclo de vida natural: as empresas não necessariamente precisam morrer.
Não precisam morrer ?? Isso mesmo !! Uma empresa pode se perpetuar “para sempre”. Mas como é possível fazer uma empresa renascer quando está a beira da morte corporativa ? A administração de empresas tem uma resposta simples: uma empresa grande e decadente pode renascer e se tornar jovem novamente pela força da renovação.
Quando o mercado de uma empresa está saturado de concorrentes ou então quando os serviços que uma companhia oferecem já estão obsoletos ( uma empresa que nos dias de hoje fabrique aparelhos de Fax ou Video Cassete por exemplo ) a empresa com certeza está a beira da morte, e se nada for feito, vai morrer mesmo.
Todas as empresas que não se renovam estão destinadas a morrer um dia, não importa o tamanho e nem o poder que tenham nos dias de hoje. Quando esta morte corporativa acontece ou a empresa entra em falência/concordata ou então acaba sendo comprada por outra empresa mais jovem e vigorosa.
O Valor da Renovação para a Administração de Empresas
Quando falamos de renovação, falamos de renovação profunda, segundo a teoria da administração de empresas, quanto mais perto da morte corporativa uma empresa estiver, mais profunda e radical deve ser esta renovação.
Este processo de renovação deve acontecer em todos os sentidos: renovação da visão de mercado da empresa, renovação das relações internas e