PPCP - Portos

Administração com formação específica em Comércio Exterior

SÃO PAULO
2013
EMPRESA: TOYOTA

1. Pesquisar quais são as principais vantagens que o PPCP proporciona à Empresa.

O PPCP (Planejamento, Programação e Controle de Produção), anteriormente caracterizado como PCP (Programação e Controle da Produção), tem como objetivo auxiliar no processo estratégico da empresa, envolvendo setores como compras, vendas, estocagem, fornecedores e logística. Esse auxílio é fundamentado no planejamento, organização e controle dos processos envolvendo a produção da organização, pois garante mantimento do sistema produtivo informatizado por integrar informações atualizadas de diversas áreas, assim assegurando qualidade nas operações.
2. Quais são as informações que o PPCP passa à Produção nessa empresa pesquisada?

O PPCP é utilizado para criar um dimensionamento dos produtos a serem fabricados, em quanto tempo esses deverão ser fabricados; quais matérias primas deverão ser solicitadas, o tempo para que essas matérias-primas cheguem ao seu estoque.
RMP’s são utilizados como ferramentas para administração dessa integração, pois dispõe de informações consolidadas e temporizadas para concretizar o planejamento da produção.

3. Quais as principais dificuldades que o PPCP enfrenta em seu dia a
Dia?

- A falta de uma matéria prima desencadeia o atraso em todo o processo da organização correlato a montagem do seu produto;
- A correlação dos setores envolvidos e troca de informações para criar um planejamento integrado, uma vez que cada área apresenta peculiaridades na disposição de recursos e prazos.
- Itens quebrados e avariados, que não são úteis para o processo ativo.

4. Pesquisar duas possíveis soluções para as dificuldades do item 4.

- A variabilidade de se programar com pequenos estoques emergenciais para garantir o prosseguimento da produção, não sendo afetada por avarias, atrasos e itens ausentes; - Consideração de